坚定目标科学谋划

努力推动学校各项事业再上新台阶

——在一届一次教代会、工代会上的报告

唐海燕

（2017年7月6日）

各位代表，同志们：

现在，我代表学校行政向大会作工作报告，请各位代表予以审议。一、一年来的工作回顾

2016年是多米体育成立的元年,这标志着学校踏上了绘就新蓝图、抢抓机遇迈向新征程的新的长征。学校紧紧围绕建设特色鲜明的高水平应用型财经大学的目标，凝心聚力，顺利完成并校工作，各项工作平稳运行，校园保持和谐稳定，学校教育事业发展呈现昂扬奋进的良好局面。

（一）圆满完成两校合并重大工作任务，实现新校良好开局。在市教卫党委、市教委的领导下，原立信、金融两校于2016年4月10日起正式开始工作，统筹推进新校组建。2016年6月24日，顺利举行多米体育成立暨领导班子任命宣布大会，平稳有序地完成了两校合并工作。根据新校事业发展的需要，对两校原有机构和职能进行全面梳理，首次设立22个职能部门、2个群团组织、12个二级学院、5个校级科研机构和22个为教学科研服务的直属单位。完成教师及各类人员的聘任工作，确保各项工作有序开展。全面梳理三校区办学资源，优化校园规划和布局结构调整。加快智慧校园建设，通过光缆工程将三校区网络融为一体。新校中英文主页、新闻网、微信、微博迅速推出，完成OA系统等信息系统和若干个信息化项目建设，多校区视频会议系统和校园卡系统建成，实现全校师生统一身份认证。为学校各项工作的顺利开展，奠定了良好的基础。

（二）加强顶层设计，科学谋划发展。确立了以“立信”为内容的校训、校徽、校歌和“立诚明德，经世致用”的大学精神，诚信文化得以传承和发展。确立了建设特色鲜明的高水平应用型财经大学的总体目标，提出以人才培养为根本以深化综合改革为动力，以制度建设为保障，努力构建“六大体系”的发展思路。按照新校目标重新制定并组织实施综合改革方案。学校“十三五”发展规划及相关子规划的编制工作基本完成。系统开展建章 立制工作，陆续出台校级规章制度100余项。基本完成学校章程的编制工作。成立校学术委员会，制定《学术委员会章程》《学术委员会议事规则》，保证学术委员会各项事务有序开展。完善二级院系党政联席会议制度和二级教代会制度，逐步建立现代大学治理体系。

（三）高度重视思想政治工作，工作水平不断提升。构建崭新的思想政治工作内容体系，以培育和弘扬社会主义核心价值观为引领，以诚信建 设为重点，努力形成教书育人、科研育人、实践育人、管理育人、服务育人、 文化育人、组织育人的“七育人”工作格局，持续深化理想信念教育，将思想政治工作落实落地。结合建章立制工作的开展，对思想政治工作制度建设进行规划，形成35项配套制度建设清单。充分发挥思想政治理论课 主渠道作用，促进全校各类课程与思政理论课形成同向同行、协同育人效应。学校入选上海高校“课程思政”教育教学改革整体试点单位，实施“课程思政教育教学改革”，启动首批29门课程试点改革，其中包括2门思想政治理论示范课程、2门“中国系列”思政选修课程、10门综合素养课程和15门专业课程。

（四）教育教学工作成效显著。深化教育教学改革，注重学生个性化发展需要，实行分层分类培养，建立完善通用性、特色方向和卓越人才培养的人才培养体系。成立荣誉学院，积极探索卓越财经人才培养的规律和 有效途径，全面提升育人质量。在做好审计硕士培养工作的同时，启动硕士学位授予单位申报工作。学校颁布《关于进一步巩固教学工作中心地位的实施办法》进一步巩固教学工作中心地位，充分调动广大教师的工作热情和积极性。制定《教学奖励与激励办法》《教学成果奖评选与奖励办法》，充分发挥教学成果的引领和激励作用，鼓励教职工积极开展教育教学研究。深化产教融合协同育人机制，与通用电气(中国）有限公司合作建立“通用电气班”，与慧科集团共建全国首个金融科技学院，与中国农业银行上海市分行、中国建设银行上海市分行等大型国有企业签署产学研战略合作框架协议，与浦东新区审计局、长宁区审计局、敦煌研究院等单位建立合作关系，构建政产学研战略合作和协同发展新模式，校企协同育人水平不断提升。

（五）学科建设和科研工作稳中向好。学校制定“十三五”学科建设规划，推进工商管理高原学科建设；制定应用经济学、工商管理学、统计学一流学科建设支持计划；启动一级学科建设培育计划，启动学科带头人与学科团队建设计划、学科基地建设计划、学科声誉提升计划、学科建设的国际化发展计划。组织申报金融科技新专业。6个应用型本科试点专业获准立项。完善科研机构和科研项目管理办法。制定重大科研项目的培育支持计划。制定《多米体育科研成果奖励办法》激发学校教师的科研创新能力。成立现代支付与互联网金融研究中心、自贸区研究院、“一路一带”研究院、工商管理研究中心等校级研究机构，充分发挥学校在科学研究方面的优势，提升为社会服务的能力。

2016年6月至2017年6月，共立项国家社科规划项目8项、国家自然基金项目3项、全国教育科学规划项目1项、教育部社科项目7项、上海市政府决策重点项目5项、上海市社科规划项目2项、上海市自然基金项目2项、上海市教育科学项目8项、上海市软科学项目4项、上海市扬帆计划项目1项、上海市曙光计划项目1项。

（六）师资队伍建设取得新进展。学校纳入上海市本科骨干教师教学激励计划，制定《本科教学教师激励计划实施方案》，全校任课教师全部进入基础教学团队，全面执行坐班答疑和自习辅导。学校“跨学院、跨学科、跨业态”进行资源整合，吸纳校外行业实务专家23人，组建七支校级协同创新团队。2016-2017学年学校本科生配备导师率达100%。推进人事制度改革与创新，明确2017年为师资队伍建设年，出台《高层次人才引进与管理办法》等多项人事管理新制度。实施优秀人才培养“百人计划”、优秀人才引进“百人计划”，营造有利 于优秀教师脱颖而出的良好环境。制定《多米体育教职工表彰活动管理办法》，激励在工作中表现优秀的教职工，进一步调动广大教职工的工作积极性。探索二级机构目标任务考核、教师分类管理与考核、专业技术职务聘任改革、双师型队伍建设等工作的新机制。2016年，引进 “常任轨”教职人员6名，海外名师3名。1名教师获上海市高校青年东方学者称号。

（七）学生工作水平不断提升。审议通过《大学生诚信教育体系实施方案》，继续推进具有历史特色、专业特点、时代特征的“六环节、六目标”诚信教育体系。从课程育人、制度育人、实践育人、文化育人、新媒体育人等几方面入手组建诚信教育教学团队、修订诚信分数评定细则、拓展诚信实践体验项目、搭建诚信教育实施平台。学校成功获批第二批“上海高校创业指导站”。深入推进辅导员队伍建设，实施《辅导员选聘细则（试行）》，严格入职标准，强化辅导员政治素质，同时把专职辅导员纳入“教师教学激励计划”，进一步加强对辅导员的工作激励力度。学校辅导员荣获“2016上海高校辅导员年度人物”称号，这是我校辅导员首次获此荣誉。以“知行杯”“三下乡”等市级实践平台为依托，充分发挥社会实践活动的育人作用，学生获2016年全国大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动优秀团队称号。召开第一次学生代表大会，选举产生第一届学生会主席及委员会成员。举行纪念五四运动98周年、建团95周年主题活动，与吉林省白山市人民政府签署了《青年人才交流项目框架协议》。

（八）国际交流合作工作取得新进展。与丹麦国际商学院合作的孔子课堂运行良好。工商管理学院在取得AACSB国内第61家会员资格的基础上，通过初认证资质合格评审。基本理顺了国际交流处、国际交流学院、国际教育学院、国际财经学院之间的职能职责，明确了工作分工。2016年招收各类留学生共计939人，来校留学生国别达67个，2017年截止至6月19日共招收各类留学生共计496人。2016年6月至2017年6月，学生海外学习实习项目达30个，共计416人次出访；2016年至2017年上半年，教师出国（境）访学交流共138批、377人次。

（九）文化传承和社会服务能力有效提升。以建设新校史馆为契机，启动校史、校志修订工作。学校被评为第18届（2015-2016年度）“上海 市文明单位”。成立人文艺术学院，加强艺教结合。承办第22届全国大学生击剑锦标赛，成立上海市学校体育评估中心，举行首届校运动会，进一步提高了校园体育发展水平，推动了学校体育科学发展，探索建立体教结合创新发展路径。编辑出版《大学生诚信教育经典案例》《诚信故事100例》进一步传承诚信的办学文化，弘扬诚信精神。2016年出版社3个图书项目获国家出版基金资助，4个图书项目获国家“十三五”规划重点出版物立项，16个图书项目入选上海“十三五”重点图书出版规 划。发布《2016上海国际金融中心建设蓝皮书》，主动服务上海国际金融中心建设这一重大举措。积极承办上海市财政局、上海市教委等委托培训项目。完成市教委终身教育处委托试验项目——高校继续教育转型推进（国际合作职业培训）。承接高校社区联动实验项目，围绕“金融法律知识进社区”开展金融知识普及活动，通过“知识传播、文化搭台”的模式，不断探索工作方式方法。

（十）优化管理，做好各项保障工作，服务水平不断提升。明晰部门职能职责，制定《管理工作规范》和《进一步加强和改进机关作风建设的意见》，打造机关管理服务新形象。全面推进信息公开、校务公开，畅通信息沟通渠道。加强督查督办工作，开展行政工作中期检查工作，公布有关单位和部门针对二级学院反映问题的处置、整改情况的书面回复，积极回应二级学院师生关切，进一步提升了服务全校师生的能力和水平。做好财务系统整合、财务报销制度修订、账户变更、税务注册地确定等工作，做好预算调整相关工作。新建资产管理信息化系统，实现与财政数据平台的对接、校内多系统互动、数据动态管理和APP应用管理，资产管理信息化、科学化水平不断提升。 加强后勤保障的统筹协调，优化调整教学和办公条件，改善用餐环境和通勤情况。推进文明校园和平安校园建设，探索建立“平安校园”的评估制度，建立现代安防体系。完善突发事件应急预案，贯彻落实安全稳定责任制，维护校园安全稳定。征集确定了2017年“十件实事”。通过改善食堂用餐、学生住宿、校车布点、校园就医、教职工待遇，落实首问责任制、限时办结制、午间轮休制、沟通宣讲制，完善“教工之家”，开展群众性文化体育活动，关心生活困难师生等实事工作，让师生在新校事业发展中有更多的归属感和获得感。

此外，学校在其他方面也都取得了显著进步。各位代表、同志们，过去的一年里，广大教职员工在两校合并的特殊时期众志成城，团结奉献， 努力工作，为推动学校各项事业顺利开展做出了突出贡献。在此，我代表学校领导班子向广大教职员工表示衷心的感谢！

同时，我们还应清醒地看到，一年来的工作中还存在一些不足，主要表现在以下几方面：一是如何在新的形势下进一步彰显“诚信为本、学验并重”的办学特色，并将之落实到人才培养的各个环节，我们还需要进一步做实、做深、做透；二是拔尖人才、领军人才的现状与学校发展的要求 还不相适应，必须高度重视，切实做好引进、选拔、培养工作，不断优化师资队伍；三是学校服务上海“四个中心”建设的能力还有待提升，必须加强协同创新，进一步提高学校的知识创新能力和知识服务能力；四是按照现代大学制度的运行要求，在有效激发二级单位和职能部门工作积极性与创造力方面尚有空间，学校的管理和服务效能尚需优化，为此，必须进一步深化学校改革；五是在增加教职工收入、提高教职工福利、改善教职工工作生活条件环境 等方面还有许多需要思考、推进、落实的工作，以进一步回应师生的热切期望。

二、今后一段时间的工作思考

在今后的工作中，我们要以更宽广的视野、更创新的思维、更有效的举措，在充分分析形势和任务、扎实推进各项工作的基础上，全

面谋划学校新的发展。下一阶段学校工作将以全国高校思想政治工作会议精神为指导，围绕建设特色鲜明的高水平应用型财经大学的目标，紧扣国家和上海经济社会发展需求，按照“六大体系”建设的总体布局，围绕“1335”的基本要求，以“师资队伍建设年”为契机，进一步加强师资队伍建设，完善应用型人才培养模式，不断提升整体办学水平，推动学校发展迈上新台阶。

一是进一步加强学校发展的顶层设计，推进“六大体系”建设的总体框架和分阶段建设任务落实到位。

二是以构建以学生发展为中心的应用型人才培养体系为目标，进一步巩固教学中心地位，深化应用型人才培养模式改革。推进学位教育和职业资格证书教育的结合。认真做好本科教学工作审核评估相关准备工作。认真做好硕士学位授权单位申报工作及专业硕士学位授权点申报相关工作，以最大的努力保障申报目标的实现。推进学位研究生教育，做好审计专硕验收准备工作。做好2017年度上海市教育综合改革重点推进项目《分层 次培养，多样化选择——以学生可持续发展能力为中心的人才培养改革》的相关工作。

三是以构建以教师发展为中心的师资队伍建设体系为目标，以“师资 队伍建设年”为契机，系统推进人事分配制度改革。在定编定岗的基础上，出台教师分类管理制度改革方案，实行“分类设岗——分类考核——分类晋升”的“三位一体”的政策设计。进一步落实好《本科教学教师激励计划实施方案》，确保激励计划落到实处、发挥实效。

四是以构建以社会需求为导向的学科和科研发展体系为目标，提高服 务社会的能力和水平。进一步落实一流学科建设支持计划，重大科研项目的培育支持计划。进一步加强学术期刊的规划与建设，确定两本期刊分别冲击南大版核心期刊和北大版核心期刊的计划和方案。

五是以构建以现代大学制度为基础的校内治理体系为目标，稳步推进二级管理，进一步强化二级学院办学主体地位，做实做强二级学院。进一步完善人才引进校院二级管理机制，赋予二级学院更大自主权。

六是以构建以诚信为基石的大学文化传承创新体系为目标，进一步深化理想信念教育，加强课程思政建设和宣传思想文化阵地建设，进一步推动优良校风建设。

七是以提升教育国际化水平为目标，推动国际交流合作迈上新台阶。进一步理顺国际教育相关部门和单位的职责权限，深化管理，提升管理水平。

八是以构建以服务为宗旨的综合后勤保障体系为目标，推进新校区建设工作，办好每一年度“十件实事”，为师生提供更好的工作学习条件和环境。

各位代表，同志们！学校正面临着新的发展机遇，希望大家保持奋发有为的精神状态，提高推动科学发展的能力，深化改革、强化特色，紧抓新机遇，积聚正能量，以良好的精神面貌、扎实的工作作风投入到特色鲜明的高水平应用型财经高校的建设进程中！